I . Оптимизация цепочки поставок и выбора поставщика
Дайте приоритет поставщикам рядом с портами
- Преимущества: сократить расстояние транспорта и уменьшить расходы на морскую/сухопутную транспортировку (например, по сравнению с внутренними предприятиями, поставщики в прибрежных городах Китая могут снизить затраты на логистику на 10% - 20%) .
- Case: Choose factories in port cities such as Tianjin, Qingdao, and Shanghai. The goods can be directly transported by containers, reducing transit losses and time costs. For example, Tianjin Yiyi Hygiene Products Co., Ltd., the largest disposable pee pad factory in Китай - это только 1 - часовой поездки от порта Тяньцзин . Более того, у Tianjin Yiyi есть свой собственный флот и центр склада, и может напрямую загружать контейнеры и отправлять их в порт без переходной системы .
Пропустить трейдеров и напрямую связаться с заводами
- Разница в затратах: трейдеры обычно добавляют 5% - 10% разметки как промежуточная прибыль ., сотрудничая непосредственно с фабриками, может сохранить эту часть стоимости .
- Operation suggestions: Screen source factories through industry exhibitions, B2B platforms or on - site inspections, and require them to provide ISO certification and production scale proof (for example, enterprises with an annual production capacity of more than 1 billion pieces have more cost advantages). The annual production capacity of disposable beadpads of Tianjin Yiyi Hygiene Products Co., Ltd . IS 4 . 6 миллиардов.
Выберите поставщиков с зарубежными фабриками, чтобы избежать тарифов
- Применимый сценарий:Одноразовая недержанкаэкспортируются из Китая в регионы с высокими тарифами, такими как Европа и Соединенные Штаты .
- Случай: если поставщик (такой как Tianjin Yiyi) имеет завод в Юго -Восточной Азии (Камбоджа), можно использовать местные политики предпочтения тарифов для снижения затрат на импорт., общий тариф для экспорта от Китая в Соединенные Штаты составляет 37 . 5%, а общий тарец для экспорта - от CAMB.%.%Полут.%.%Им.%.
| Экспорт Страна | Тарифная композиция | Общая налоговая ставка | Политическая база |
|---|---|---|---|
| Китай | Основная налоговая ставка 0% + Раздел 301 Тариф 7,5% + взаимный тариф 30% | 37.5% | 2025 Исполнительный приказ no . 14257 и Sino - Соглашение о разговорах США |
| Камбоджа | Основная налоговая ставка 0% (gsp) + взаимный тариф 10% | 10% | U . s . Обобщенная система предпочтений и соглашение об торговле АСЕАН |
II . Оптимизация выбора и дизайна продукта
Сосредоточьтесь на основных функциях и уменьшите ненужные дополнительные функции
- Распада затрат: сложные функции располагаемых нижних точек взрослых, таких как шаблоны поверхности, ароматы и расширенные утечки.
- Ссылка на данные: Тесты показывают, что базовые - модель подгузников (способность поглощения, превышающая или равна 1500 мл), уже могут удовлетворить 80% потребностей в ежедневном уходе, и нет необходимости платить премию за неоплачительные функции .
Оптимизировать выбор материала, чтобы сбалансировать стоимость - соотношение производительности
- Поверхностный материал: Использование длинных - скользящих волокон не -тканой ткани (например, не -тканая ткань, создаваемая самим тиандзином yiyi), поскольку поверхностный материал одноразовых взрослых нижней падки на 30% ниже затрат, чем мягкая и дружеская - товарищеская скольжение, непреднамеренная ткань .. Однако разница может быть уменьшена через процесс {7
III . логистика и контроль затрат на склад
Максимизировать скорость использования упаковки и загрузки контейнеров
- Требовать, чтобы поставщики оптимизировали размер упаковки в соответствии со спецификациями контейнера, чтобы максимизировать скорость использования загрузки контейнера .
- Улучшить скорость использования пространства внешних коробок продукта ..
Объемная покупка
Эффект масштаба: когда количество годовых распоряжающихся нижних подпадений взрослых превышает 10 миллионов штук, переговоры могут быть проведены с поставщиками для шага - по шагам цены .
Iv . long - термин
- Подписать Long - Срокно -структурные соглашения: Заблокируйте количество покупки для 1 - 3 лет (например, годовая покупка 50 миллионов шт.
- Совместная разработка: сотрудничать с заводами для оптимизации проектирования продукта и сокращения производственных затрат из источника .
V . Сравнение затрат и управление рисками
| Стратегия | Диапазон снижения затрат | Потенциальные риски | Контрмеры |
|---|---|---|---|
| Непосредственно покупать на фабриках вместо трейдеров | 15% - 30% | Медленно после - реакция на продажи, качественные колебания | Требовать проверки товаров и инспекции фабрики |
| Выберите Basic - модельные продукты | 20% - 40% | Недостаточные функции влияют на пользовательский опыт | Заранее испытательные образцы, чтобы подтвердить, что основные индикаторы соответствуют стандартам |
| Зарубежные фабрики, чтобы избежать тарифов | 10% - 25% | Нестабильные производственные мощности, длинный транспортный цикл | Требовать, чтобы зарубежные заводы были предоставлены инвентаризации производственного мощностей и резервного буфера |
Краткое содержание
To reduce procurement costs, it is necessary to approach from multiple dimensions, including the supply chain (supplier selection, logistics optimization), products (function simplification, material selection), and cooperation models (long-term agreements, joint development). At the same time, it should be noted that the premise of cost optimization is to ensure that the core product indicators (such as absorption capacity and leak-proof performance) meet the standards, so as to Избегайте проблем качества, вызванных низкими ценами, не влияя на репутацию терминального рынка .
